Die WorkFlowAnalytica ist das Jahresevent von Expertinnen und Experten im Bereich des Prozessmanagements. \u00dcber zwei Tage erstreckten sich am 27. und 28. April in Berlin zahlreiche Beitr\u00e4ge f\u00fcr das integrierte Managen von Gesch\u00e4ftsprozessen und IT. Ziel der j\u00e4hrlich wiederkehrenden Veranstaltung ist es, den Austausch innerhalb von Workflow-Analysten zu f\u00f6rdern sowie Impulse von externer Seite zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n
Da ist es naheliegend, auch die Funktionsweise von allein in Deutschland rund 930 Franchisemarken zu beleuchten, denen etwa 140.000 selbst\u00e4ndige Franchiseunternehmen angeschlossen sind, denn:<\/p>\n\n\n\n
Franchisesysteme sind vielschichtige Kooperationen selbst\u00e4ndiger Unternehmer, basierend auf ebenso vielf\u00e4ltigen Prozessabl\u00e4ufen, Standards und gemeinsamen Rahmen – in deren Fokus der einheitliche Markenauftritt steht. Daraus ergeben sich viele Chancen, denn eine Skalierung von erfolgreich erprobten Gesch\u00e4ftsmodellen kann \u00fcber diesen Weg erfolgen. Entsprechend hat sich die Franchisewirtschaft in den letzten Jahren konstant und solide weiterentwickelt und vor allem auch in der Coronaphase Resilienz und St\u00e4rke bewiesen. <\/p>\n\n\n\n
Den Vortrag auf der WorkFlowAnalytica ist auf diesem Wege gern geteilt. Er hat die folgenden \u00dcberschriften:<\/p>\n\n\n\n
Die Kernbotschaft am Ende lautet: Jede starke Franchisemarke ist auf Prozessen aufgebaut. Ihre Implementierung und Weiterentwicklung wird zum Erfolgs- und Qualit\u00e4tsmerkmal.<\/p>\n\n\n\n
Vielen Dank an dieser Stelle an die Hi&Lo Agency (https:\/\/hilo-agency.de\/) f\u00fcr die Layouts und Umsetzung des Vortrages. Die Quelle f\u00fcr die eingebundenen Bilder ist https:\/\/de.freepik.com\/. <\/p>\n\n\n\n