{"id":587,"date":"2024-01-10T00:53:09","date_gmt":"2024-01-09T23:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/jaegerhorn.de\/de\/?p=587"},"modified":"2024-01-10T00:53:09","modified_gmt":"2024-01-09T23:53:09","slug":"den-verband-als-oekosystem-begreifen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jaegerhorn.de\/de\/2024\/01\/den-verband-als-oekosystem-begreifen\/","title":{"rendered":"Den Verband als \u00d6kosystem begreifen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Die Verbandscommunity<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Herzkammer eines Verbandes sind die Mitglieder, ist das eigene Netzwerk. Sie sind die tragenden S\u00e4ulen, sowohl wirtschaftlich als auch inhaltlich. Und sie bilden die Hauptbestandteile der Verbandscommunity. Gedeiht die Community, d.h. partizipieren Mitglieder und generieren Mehrwerte, funktioniert das Miteinander zwischen Haupt- und Ehrenamt, herrscht eine Grundzufriedenheit &#8211; ist die elementare Grundlage f\u00fcr das Wachstum des Verbandes geschaffen. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8222;Mitgliederverwaltung&#8220; war gestern. Mitglieder- und Communitymanagement sind Begriffe, die nicht nur zeitgem\u00e4\u00df erscheinen, sondern vor allem zum Ausdruck bringen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Im Verband z\u00e4hlen Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl, sinnstiftende Aktivit\u00e4ten und ein klares Bekenntnis zum &#8222;Purpose&#8220;, dem Zweck einer Mitgliedschaft (USP\/DNA\/Positionierung).<\/li>\n\n\n\n<li>Verb\u00e4nde zu managen oder zu f\u00fchren, setzt einen Spirit und eine Grundhaltung voraus, nach denen alle Beteiligten authentische Markenbotschafter des Verbandes sind.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Commitment zum Verband sollte man (regelm\u00e4\u00dfig) messen und das Ohr permanent am Mitglied haben.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Community lebt vom Involvement der Beteiligten (&#8222;Betroffene zu Beteiligten machen&#8220;), m\u00f6glichst niemanden zur\u00fcckzulassen ist das Tagesgesch\u00e4ft des Verbandsmanagements. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Aus der Community wird ein \u00d6kosystem<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Im Zentrum des \u00d6kosystems ist der Markenkern des Verbandes. Um diesen herum versammeln sich  Mitglieder, F\u00f6rderer, Experten, Medien, ehrenamtlich T\u00e4tige, das Hauptamt. Sie alle haben mit der Zugeh\u00f6rigkeit zum Verband ein Commitment abgegeben, identifizieren sich mit den Verbandszielen und stehen mit dem Markenkern, aber auch unter- bzw. miteinander in Beziehung. So wird aus dem Verband sehr schnell eine vielschichtige Community, bei der es vor allem um Folgendes geht: Nutzen aus der Mitgliedschaft zu ziehen, Mehrwerte zu generieren &#8211; und (materiell und\/oder immateriell) auch etwas zur\u00fcckzugeben. Damit ist die Anlehnung an ein \u00d6kosystem sehr naheliegend.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aufgaben f\u00fcr das Verbandsmanagement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das \u00d6kosystem des Verbandes kann als solches nat\u00fcrlich nur dann funktionieren, wenn das Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis und die Grundzufriedenheit stimmen, im auf das \u00d6kosystem \u00fcbertragenen Sinne: Wenn alle Beteiligten sowohl Nutznie\u00dfer im Sinne ihrer eigenen Entwicklung sind, gleichzeitig aber auch dadurch in die Lage versetzt werden, selbst etwas zum Erhalt und Ausbau des Systems beizusteuern. F\u00fcr die Verbandspraxis hei\u00dft das: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Gesamtheit aller Mitglieder im Blick behalten<\/li>\n\n\n\n<li>Den Nutzen f\u00fcr alle Beteiligten permanent ausbauen<\/li>\n\n\n\n<li>Unterschiedliche Interessen austarieren und ausbalancieren<\/li>\n\n\n\n<li>Mitglieder motivieren, sich zu engagieren<\/li>\n\n\n\n<li>Den Ausbau im Fokus zu haben und voranzutreiben<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Verbandscommunity Die Herzkammer eines Verbandes sind die Mitglieder, ist das eigene Netzwerk. Sie sind die tragenden S\u00e4ulen, sowohl wirtschaftlich als auch inhaltlich. Und sie bilden die Hauptbestandteile der Verbandscommunity. 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